Business in Sneakers – Senaste nytt!
BISnews
För några veckor sedan skrev vi en artikel med fokus på trender 2020 och hur arbetsmarknaden tvingas anpassa sig till följd av en rad faktorer. Vi delar i den här artikeln med oss av ett par områden där företag förväntas anställa framöver. Vi ger också konkreta tips på hur du kan vässa din kompetens inom dessa områden.
Genom att ta vara på det engagemang och den kunskap som finns internt i bolaget har Ryska Posten Bemanning valt att ha ett teamledarskap istället för en VD. Läs om våra tankar kring ett delat ledarskap!
Vi ser med spänning fram emot att följa utvecklingen på arbetsmarknaden under 2020. Vi på Ryska Posten Bemanning tror starkt på ett skifte till en än mer medveten värld, på alla plan. Inte minst kommer Generation Z som nu är på antågande in i arbetslivet att skaka om tidigare traditionella rekryteringsprocesser och värderingar hos företagen.
Att det är skillnad på att göra en affär med en kund och att ha ett långsiktigt partnerskap tror jag att de flesta är överens om. Frågan är vad den stora skillnaden egentligen är och vad som får en enstaka affär att övergå i en ömsesidig relation. Vår säljchef Adam Falk delar med sig av sina tankar kring hur han personligen ser på saken.
Jesper Andersson, 25 år från Göteborg, arbetar på en av nordens största och mest välrenommerade reklambyråer, NORD DDB Stockholm. Som Head of Communications planning är han ansvarig över de kampanj- och marknadsplaner som byrån levererar till sina kunder. I BISnews beskriver Jesper varför han anser att det mest logiska för att vinna talang är att göra det mest ologiska.
I takt med att världen förändras och digitaliseras allt snabbare ser vi nya alternativa vägar till utbildning och lärande. Det ställs också högre krav på att vi ska vara pålästa, uppdaterade och kunna anpassa oss till nya miljöer. Här delar vi med oss av våra tankar om dagens do it yourself-kultur.
Konjunkturinstitutet meddelade nyligen att den svenska ekonomin nu är inne i en tydlig avmattningsfas. Här delar vi med oss av tips och råd som kan underlätta för personalplaneringen framåt.
För några veckor sedan skrev vi en artikel med fokus på trender 2020 och hur arbetsmarknaden tvingas anpassa sig till följd av en rad faktorer. Vi delar i den här artikeln med oss av ett par områden där företag förväntas anställa framöver. Vi ger också konkreta tips på hur du kan vässa din kompetens inom dessa områden.
Genom att ta vara på det engagemang och den kunskap som finns internt i bolaget har Ryska Posten Bemanning valt att ha ett teamledarskap istället för en VD. Läs om våra tankar kring ett delat ledarskap!
Vi ser med spänning fram emot att följa utvecklingen på arbetsmarknaden under 2020. Vi på Ryska Posten Bemanning tror starkt på ett skifte till en än mer medveten värld, på alla plan. Inte minst kommer Generation Z som nu är på antågande in i arbetslivet att skaka om tidigare traditionella rekryteringsprocesser och värderingar hos företagen.
Att det är skillnad på att göra en affär med en kund och att ha ett långsiktigt partnerskap tror jag att de flesta är överens om. Frågan är vad den stora skillnaden egentligen är och vad som får en enstaka affär att övergå i en ömsesidig relation. Vår säljchef Adam Falk delar med sig av sina tankar kring hur han personligen ser på saken.
Jesper Andersson, 25 år från Göteborg, arbetar på en av nordens största och mest välrenommerade reklambyråer, NORD DDB Stockholm. Som Head of Communications planning är han ansvarig över de kampanj- och marknadsplaner som byrån levererar till sina kunder. I BISnews beskriver Jesper varför han anser att det mest logiska för att vinna talang är att göra det mest ologiska.
I takt med att världen förändras och digitaliseras allt snabbare ser vi nya alternativa vägar till utbildning och lärande. Det ställs också högre krav på att vi ska vara pålästa, uppdaterade och kunna anpassa oss till nya miljöer. Här delar vi med oss av våra tankar om dagens do it yourself-kultur.
Konjunkturinstitutet meddelade nyligen att den svenska ekonomin nu är inne i en tydlig avmattningsfas. Här delar vi med oss av tips och råd som kan underlätta för personalplaneringen framåt.
För några veckor sedan skrev vi en artikel med fokus på trender 2020 och hur arbetsmarknaden tvingas anpassa sig till följd av en rad faktorer. Vi delar i den här artikeln med oss av ett par områden där företag förväntas anställa framöver. Vi ger också konkreta tips på hur du kan vässa din kompetens inom dessa områden.
Genom att ta vara på det engagemang och den kunskap som finns internt i bolaget har Ryska Posten Bemanning valt att ha ett teamledarskap istället för en VD. Läs om våra tankar kring ett delat ledarskap!
Vi ser med spänning fram emot att följa utvecklingen på arbetsmarknaden under 2020. Vi på Ryska Posten Bemanning tror starkt på ett skifte till en än mer medveten värld, på alla plan. Inte minst kommer Generation Z som nu är på antågande in i arbetslivet att skaka om tidigare traditionella rekryteringsprocesser och värderingar hos företagen.
Att det är skillnad på att göra en affär med en kund och att ha ett långsiktigt partnerskap tror jag att de flesta är överens om. Frågan är vad den stora skillnaden egentligen är och vad som får en enstaka affär att övergå i en ömsesidig relation. Vår säljchef Adam Falk delar med sig av sina tankar kring hur han personligen ser på saken.
Jesper Andersson, 25 år från Göteborg, arbetar på en av nordens största och mest välrenommerade reklambyråer, NORD DDB Stockholm. Som Head of Communications planning är han ansvarig över de kampanj- och marknadsplaner som byrån levererar till sina kunder. I BISnews beskriver Jesper varför han anser att det mest logiska för att vinna talang är att göra det mest ologiska.
I takt med att världen förändras och digitaliseras allt snabbare ser vi nya alternativa vägar till utbildning och lärande. Det ställs också högre krav på att vi ska vara pålästa, uppdaterade och kunna anpassa oss till nya miljöer. Här delar vi med oss av våra tankar om dagens do it yourself-kultur.
Konjunkturinstitutet meddelade nyligen att den svenska ekonomin nu är inne i en tydlig avmattningsfas. Här delar vi med oss av tips och råd som kan underlätta för personalplaneringen framåt.